Die Repräsentation von Frauen in Führungspositionen ist weiterhin unbefriedigend. Neben strukturellen und gesellschaftlichen Einflüssen hat die Forschung den Einfluss von Geschlechterstereotypen auf die Auswahl und Beurteilung von Frauen und Männern in Führungspositionen herausgestellt. In einer experimentellen Studie untersuchen die Autor(innen), inwieweit die Attraktivität und der Führungsstil die geschlechterstereotype Wahrnehmung von Frauen in Führungspositionen beeinflusst. Es zeigte sich, dass hohe Attraktivität negative Reaktionen gegenüber transformational führenden, weiblichen Führungskräften auslöste. Ihnen gegenüber zeigten Personen weniger Vertrauen und Loyalität als gegenüber männlichen Führungskräften und weiblichen Führungskräften mit einem transaktionalen Führungsstil.