Dr. Martin Fladerer joined the Chair of Research and Science Management in April 2020 as a post-doctoral research fellow.

Together with Prof. Dr. Claudia Peus and Dr. Armin Pircher Verdorfer (University of Amsterdam) he works in the DFG-funded research project “Does the place make the people? The role of leadership and work climate for moral and prosocial socialization in the workplace“. Previously Martin worked at the Center for Leadership and People Management at LMU Munich. He was awarded his PhD by the LMU Munich for his thesis on identity in leadership processes. He studied psychology at the University of Bielefeld (BSc) and LMU Munich (MSc).

Martin’s research focuses on leadership processes. In particular, he is interested in personal and social identities of leaders and followers. He is also interested in the ethical dimension of leadership.

Short Bio

Publications

Peer-reviewed publications and conference proceedings

Schnack, Q., Fladerer, M. P., & Schnitzler, K. (2023). Ein Plädoyer für die Komfortzone. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 1-13. https://doi.org/10.1007/s11613-023-00828-0

Fladerer, M. P., Drozdzewski, S., Hauser, A., Lermer, E., Kuonath, A., & Frey, D. (2023). Matching by value congruence for high-quality mentoring: evidence from a student peer mentoring program. Studies in Higher Education, 1-15. https://doi.org/10.1080/03075079.2023.2217441

Hehnen, M. M., Fladerer, M. P., Mols, F., & Frey, D. (2022). Shaping EU Attitudes Through Identity Leadership: Investigating Pro-EU and EU-Skeptic Identity Narratives. Political Psychology. https://doi.org/10.1111/pops.12857

Cruwys, T., South, E. I., Halford, W. K., Murray, J. A., & Fladerer, M. P. (2022). Measuring “we-ness” in couple relationships: A social identity approach. Family Process, Article e12811. doi: 10.1111/famp.12811

Kipfelsberger, P., Braun, S., Fladerer, M. P., & Dragoni, L. (2022). Developing authenticity: A quasi-experimental investigation. Personality and Individual Differences, 198, 111825. https://doi.org/10.1016/j.paid.2022.111825

Maskor, M., Fladerer, M. P., Fong, P., Steffens, N. K., & Haslam, S. A. (2022). The fish can rot from the heart, not just the head: Exploring the detrimental impact of transgressions by leaders at multiple levels of an organization. British Journal of Social Psychology, 00, 1-25. https://doi.org/10.1111/bjso.12551

Fladerer, M. P., Kugler, S., & Kunze, L. G. (2021). An exploration of co-workers’ group identification as moderator of the leadership-health link. Small Group Research, 52(6), 708-737. doi: 10.1177/10464964211007562

Fladerer, M. P., Haslam, S. A., Steffens, N. K., & Frey, D. (2021). The value of speaking for ‘us’: The relationship between CEOs’ use of I- and we-referencing language and subsequent organizational performance. Journal of Business and Psychology, 36(2), 299–313. doi: 10.1007/s10869-019-09677-0

Hehnen M., Frey, D., Rez, H., & Fladerer, M. P. (2021). Analyse des Erstarkens rechtspopulistischer Bewegungen aus Perspektive der Theorie der kognizierten Kontrolle am Beispiel der Partei „Alternative für Deutschland“. Politische Psychologie / Journal of Political Psychology, 9(1), 6-20.

Fladerer, M. P.^†, & Braun, S.^† (2020). Managers’ resources for authentic leadership – A multi-study exploration of positive psychological capacities and ethical organizational climates. British Journal of Management, 31(2), 325-343. doi: 10.1111/1467-8551.12396
^†shared first authorship

Haas, K., Fladerer, M. P., & Nieberle, K. (2017). Authentische Führung – Ein Überblick und aktuelle Entwicklungen. Wirtschaftspsychologie, 19(1), 5-13.

Practitioner oriented articles and book chapters

Speth, V., Fladerer, M. P., Frey, D., & Hermann, H.-D. (2022). Wie Dynamiken innerhalb eines Vereins die Führungseffektivität beeinflusst: Eine aktuelle Studie zur effektiven Führung im Profifußball Teil II. Bund deutscher Fußballlehrer (BDFL) Journal, 63, 36-39.

Fladerer, M. P. (2021). Von innen nach außen wachsen: Von Techniken und Theorien in der Personalentwicklung. Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, 5(3), 71-80.

Fladerer, M. P., Peus, C., Heidbrink, L., Korndörffer, S. H., & Larisch, M. (2021). Führungskräftebefragung 2021. Wertekommission e.V. https://www.wertekommission.de/wp-content/uploads/2021/09/Fuehrungskraeftebefragung-2021.pdf

Media coverage by Handelsblatt

Fladerer, M. P., Steffens, N. K., & Haslam, S. A. (2021). Bridging gaps in organizations: Leaders as entrepreneurs of identity (S. 67 – 96). In: Z. Jaser (Ed.) The Connecting Leader: Serving Concurrently as a Leader and a Follower. Information Age Publishing.

Pircher Verdorfer, A., Fladerer, M. P., & Zwarg, C. (2021). Moral emotion and intuition in organization. In: Oxford Research Encyclopedia of Business and Management. Article e327, Oxford University Press. doi: 10.1093/acrefore/9780190224851.013.327

Speth, V., Fladerer, M. P., Frey, D., & Hermann, H.-D. (2021). Effektive Führung im Profifussball: Der soziale Identitätsansatz – eine aktuelle Studie. Bund deutscher Fußballlehrer (BDFL) Journal, 62, 40-43.

Heidbrink, L., Hartung, M., Steinberg, U., Fladerer, M. P., & Peus, C. (2020). Führungskräftebefragung 2020. Wertekommission e. V. https://www.wertekommission.de/wp-content/uploads/2020/09/Wertekommission_FKB_2020.pdf

Media coverage by Frankfurter Allgemeine Zeitung

Fladerer, M. P. (2020a). Feedback nutzen. In: D. Frey, K.-W. Jauch, & M. Stockkamp (Eds.) Mit Erfolg zur Professur oder Dozentur: Ein Karriereratgeber mit über 180 Fragen und Antworten (S. 139-143). Springer. doi: 10.1007/978-3-662-60529-5_9 

Fladerer, M. P. (2020b). Die ersten 90 Tage als Professor. In: D. Frey, K.-W. Jauch, & M. Stockkamp (Eds.) Mit Erfolg zur Professur oder Dozentur: Ein Karriereratgeber mit über 180 Fragen und Antworten (S. 165 – 168). Springer. doi: 10.1007/978-3-662-60529-5_9

Fladerer, M. P. (April 5, 2020). Weiterstrampeln in herausfordernden Zeiten im Triathlon. Gastartikel für das Blogazine #4/20 von Sugar & Pain. http://stefandrexl.de/mental-weiterstrampeln/

Fladerer, M. P., & Misterek, L. G. (2019). „Yes, we can!“: Der soziale Identitätsansatz effektiver Führung. Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, 3(3), 99-109.

Maskor, M., & Fladerer, M. P. (March 5, 2019). Effektive Führung für Trainer – Eine sozialpsychologische Analyse des Führungserfolgs von Manchester Uniteds Ole Gunnar Solskjaer. Gastartikel für das Netzwerk die-sportpsychologen. https://bit.ly/39n3Xdf

Frey, D., & Fladerer, M. P. (2018). „Werteerziehung und Persönlichkeitsentwicklung gehören neben der Wissensvermittlung auch auf den Lehrplan“. In R. Rodenstock, & N. Sevsay-Tegethoff (Hrsg.), Werte – und was sie uns wert sind. Eine interdisziplinäre Anthologie (S. 165-168). Roman Herzog Institut.

Fladerer, M. P., & Frey, D. (2017). Bewusst kommunizieren: Zum Einfluss von Sprichwörtern auf das Erleben und Verhalten. In D. Frey (Hrsg.), Psychologie der Sprichwörter (S. 263-267). Springer. doi: 10.1007/978-3-662-50381-2_31

Fladerer, M. P., Weisweiler, S., Haas, K., & Frey, D. (2017). Das Führungsprofil – Ein strategisches Tool zur Entwicklung der Führungskultur in Wissenschaftseinrichtungen. Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, 1(1), 23-35.

Fladerer, M. P. (2016a). Gerechtigkeit. In D. Frey (Hrsg.), Psychologie der Werte (S. 79–93). Springer. doi: 10.1007/978-3-662-48014-4_7 

Fladerer, M. P. (2016b). Mehr schaffen in weniger Zeit – durch Pausen. In F. C. Brodbeck (Hrsg.), Evidenzbasierte Wirtschaftspsychologie, (9). Ludwig-Maximilians-Universität München. http://evidenzbasiertesmanagement.de/dokumente/ebm_dossiers/ebm_09_pausen.pdf

Frey, D., Graupmann, V., & Fladerer, M. P. (2016). Zum Problem der Wertevermittlung und der Umsetzung in Verhalten. In D. Frey (Hrsg.), Psychologie der Werte (S. 307–320). Springer. doi: 10.1007/978-3-662-48014-4_27

Conference presentations

Zwarg, C., Fladerer M. P., Pircher Verdorfer, A., & Peus, C. (2023, May). On Becoming an Ethical Leader: A Sensemaking Perspective of Young Professionals. Paper presented at the 6th Interdisciplinary Perspectives on Leadership Symposium (IPLS) in Rhodes, Greece.

Fladerer, M. P., Pircher Verdorfer, A., & Zwarg C. (2022, September). Ethically-oriented Leadership in Organizations: Current Research and Future Developments. Symposium presented at the 52nd Congress of the German Society for Psychology (DGPs) in Hildesheim, Germany.

Zwarg, C., Fladerer M. P., Pircher Verdorfer, A., & Peus, C. (2022, September). Newcomers’ moral awareness: Understanding the roots of moral and prosocial development in the occupational context. Paper presented at the 52nd Congress of the German Society for Psychology (DGPs) in Hildesheim, Germany.

Hehnen, M., Fladerer, M. P., & Frey, D. (2022, September). Eine Exploration der Veränderung der sozialen Identifikation auf drei politischen Ebenen in den ersten Monaten der Covid-19 Pandemie [An exploration of the change in social identification at three political levels in the early months of the Covid-19 pandemic]. Paper presented at the 52nd Congress of the German Society for Psychology (DGPs) in Hildesheim, Germany.

Hehnen, M., Fladerer, M. P., & Frey, D. (May 2022). The European Union in Times of Crises: How Crises affect European Identification and what Identity Leadership can do. 5^th Interdisciplinary Perspectives on Leadership Symposium, Mykonos, Griechenland

Maskor, M., Fladerer, M. P., Fong, P., Steffens, N. K., & Haslam, S. A. (May 2022). The fish can rot from the heart, not just the head: Exploring the detrimental impact of transgressions by leaders at multiple levels of an organization. 5^th Interdisciplinary Perspectives on Leadership Symposium, Mykonos, Griechenland

Hehnen, M. M., Fladerer, M. P., & Frey, D. (September 2021). Die Auswirkung von Identity Leadership auf die Unterstützung politischer Entscheidungen während der Corona-Pandemie. 12. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPS), Chemnitz, Deutschland

Fladerer, M. P., Kugler, S., & Misterek, L. G. (July 2021). An exploration of co-workers’ group identification as moderator of the leadership-health link. International Conference on Social Identity and Health 5, Taster Day Event

Hehnen, M. M., Fladerer, M. P., & Frey, D. (October 2020). Towards a model of social group maintenance: A social identity approach to sustaining superordinate groups using the EU as an example. Public and Political Leadership Conference (PUPOL), The Hague, The Netherlands

Hehnen, M. M., Fladerer, M. P., & Frey, D. (March 2020). Ich bin Europäer! Identitätsmanagementstrategien zur Stärkung der EU-Identität aus der Perspektive des Sozialen Identitätsansatzes. Sektion Politische Psychologie des BDP, Hamm, Deutschland

Fladerer, M. P., Kugler, S., & Misterek, L. G. (September 2019). Eine Mehrebenenanalyse der Wirkprozesse identitätsförderndem Führungsverhaltens [A multilevel study of the processes underlying identity leadership]. Presented at the 11 Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPS), Braunschweig, Germany.

Mächel, C., Fladerer M. P., Loughead, T., & Beckmann, J. (September 2018). Athletes’ Group Prototypicality and Perceived Leadership Behavior: Testing the Social Identity Approach to Leadership in Sports. Presented at the 51. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPs), Frankfurt, Germany.

Fladerer, M. P., & Braun, S. (August 2018). When and Why Do Leaders Feel Authentic? Investigating Antecedents of Leaders’ Felt Authenticity. Paper presented at the 78^th Annual Meeting of the Academy of Management 2018, Chicago, USA.

Fladerer, M. P., & Braun, S. (Mai 2018). When and Why Do Leaders Feel Authentic? Personal Resources, Promotion Focus, and Ethical Work Climates as Antecedents of Leaders’ Felt Authenticity. Presented at the 3^rd Interdisciplinary Perspectives on Leadership Symposium, Crete, Greece

Gochmann, V., & Fladerer, M. P. (September 2017). Führung im Labor: Experimentalstudien zur Effektivität von Führung (Symposium). 10. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPS), Dresden, Deutschland

Fladerer, M. P., & Netzel, J. (September 2017). Wenn Führungskräfte schwarze Schafe sind. Die Auswirkung von Normabweichungen auf das Mitarbeiterverhalten. 10. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPS), Dresden, Deutschland

Fladerer, M. P., & Braun, S. (September 2016). Antecedents of Authentic Leadership: Direct and Interaction Effects of Day-Level Personal Resources and Organizational Ethical Work Climate. Presented at  the 50. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPs), Leipzig, Deutschland

Fladerer, M. P.*, Köhler, E.*, Henninger, M.*, Kugler, K., & Brodbeck, F. C. (September 2015). Die realistische Einschätzung der Passung zwischen Person und Organisation: Wie kann sie gefördert werden und beeinflusst sie die Bewerbungsabsicht? [The realistic assessment of person-organization fit: How can it be influenced, and does it relate to application intentions?]. Poster presented at the 9. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPs), Mainz, Deutschland
* authors contributed equally

Third Party Funding

Scholarships and Awards

 

Professional Memberships

German Psychological Society (DGPs)
Association of German Professional Psychologists
Academy of Management
Social Identity and Groups Network (SIGN), The University of Queensland