In diesem Beitrag gehen Peus und Pircher Verdorfer auf die Grundlagen ethikorientierter Mitarbeiterführung ein und erläutern praxisnah, welche Konsequenzen und Herausforderungen sich daraus für Führungskräfte ableiten lassen. Unter Bezugnahme auf die empirische Führungsforschung kann dabei gezeigt werden, dass Führungskräfte nicht nur direkt Einfluss auf die jeweiligen MitarbeiterInnen nehmen, sondern insbesondere durch die Schaffung eines förderlichen Arbeitsklimas maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen. Die Essenz des Beitrages lässt sich in einfachen Worten zusammenfassen: Ethikorientierte Führung fördert die MitarbeiterInnen und hat deren Wohlbefinden und Entwicklungspotentiale im Blick. Dies steht nicht in Widerspruch zum wirtschaftlichen Erfolgsstreben von Unternehmen; im Gegenteil: die Forschung zeigt, dass die Anwendung moralischer Prinzipien in der Mitarbeiterführung einen nachhaltigen Erfolgsfaktor darstellt. Alle Details und den Artikel finden Sie hier.